Ons Doel streeft als organisatie naar een efficiënte en gestroomlijnde bedrijfsvoering. Daarom kiezen ze voor samenwerking binnen een netwerkorganisatie, waarbij complexe projecten worden uitgevoerd volgens het principe van Resultaatgericht Samenwerken (RGS).
Clarence Goodett, vastgoedregisseur, vertelt hoe deze aanpak een verschuiving betekent van traditioneel opdrachtgeverschap naar een meer geregisseerde samenwerking met aannemers.
“Er is een duidelijke verandering gaande in de manier waarop corporaties samenwerken met aannemers. In plaats van losse opdrachten geven we aannemers nu de verantwoordelijkheid om prestaties en kwaliteit te garanderen. Dit geeft hen meer autonomie en benut tegelijkertijd de expertise uit de markt.”
Ons Doel startte in 2018 met het RGS-traject, met als doel de corporatie te ontzorgen en onderhoudskosten te verlagen. Binnen deze methode krijgen aannemers opdrachten op basis van bepaalde kwaliteitsnormen, waarbij zij zelf verantwoordelijk zijn voor het waarborgen van de resultaten.
Deze aanpak geeft corporaties meer zekerheid en efficiëntie, terwijl de deskundigheid van de markt optimaal wordt benut.
Voor het RGS-traject werden vijf verschillende aannemers beoordeeld. Op basis van ingediende informatie en presentaties over hun werkwijze koos Ons Doel uiteindelijk voor Smits Vastgoedzorg BV en Willems Vastgoedonderhoud BV uit Rotterdam.
Momenteel vallen verschillende wooncomplexen onder het RGS-project, zoals De Rodes, Nieuw Groenhoven en Rosedastraat.
“Als de huidige resultaten positief blijven, overwegen we RGS ook in te zetten voor andere woningcomplexen. De samenwerking met Smits en Willems verloopt nu al uitstekend.”
Met deze vernieuwende aanpak zet Ons Doel een belangrijke stap naar efficiënter en duurzamer vastgoedbeheer, waarbij kwaliteit en kostenbeheersing hand in hand gaan.
